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      如何確保市政工程安全有序地施工
      更新時間:2022-02-21 21:20:16 字號:T|T
      如何確保市政工程安全有序地施工?下面我們一起來了解一下。深入嚴(yán)格的教育培訓(xùn),提升全體員工的安全意識。項目部及時組織全體員工滾動學(xué)習(xí)...

      如何確保市政工程安全有序地施工?下面我們一起來了解一下。

      深入嚴(yán)格的教育培訓(xùn),提升全體員工的安全意識。項目部及時組織全體員工滾動學(xué)習(xí)市政工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位技術(shù)、職業(yè)危害和職業(yè)健康、防災(zāi)和事故應(yīng)急管理、安全管理等基礎(chǔ)知識。通過開展建筑設(shè)備事故案例分析、崗位安全討論、崗前安全問答等各種安全活動,引導(dǎo)員工從“被動學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動融入”。通過分配崗位安全注意事項,員工對安全知識的理解得到加強(qiáng),全體員工的安全意識不斷提高。

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      狠抓市政工程現(xiàn)場安全環(huán)保,強(qiáng)化過程控制水平。項目部把生產(chǎn)過程的動態(tài)控制作為安全管理的核心工作。為了******市政工程的各類設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)靈活調(diào)整設(shè)備的******性管理,通過制定科學(xué)合理的維護(hù)計劃,進(jìn)一步提高設(shè)備“健康狀態(tài)”的管理和控制能力,防止設(shè)備“生病”運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全工作從“反應(yīng)型”向“預(yù)控型”轉(zhuǎn)變。通過細(xì)化安全生產(chǎn)程序,從制度、措施、管理、操作等方面找出問題根源,采取針對性的防范措施,可以有效解決班組成員分散、位置分布不固定、安全管理難等問題。及時掌握生產(chǎn)時間和進(jìn)度,監(jiān)督檢查施工質(zhì)量。部分項目代表和技術(shù)人員不定期到現(xiàn)場了解情況,掌握動態(tài),及時整改市政工程施工過程中存在的問題。施工完成后,負(fù)責(zé)檢查、驗收、考核班組任務(wù)完成情況和施工質(zhì)量,確保安全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

      深化團(tuán)隊自控,提升全體員工素質(zhì)。在安全班組自控建設(shè)中,項目部緊緊圍繞“生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組*********”的安全生產(chǎn)目標(biāo),不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全自我保護(hù)和相互保險、共同******制度,明確班組成員的安全崗位要求。當(dāng)班時,對崗位人員實(shí)行定期、定點(diǎn)、定線、定設(shè)備巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,并對隱患進(jìn)行報告和記錄。項目部還建立了以班組為單位的內(nèi)部市場化小競賽,對班組安全自控水平、隱患排查整改、技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造效益等進(jìn)行綜合評價。激發(fā)全體員工的主人翁意識,全面提高團(tuán)隊建設(shè)水平,為市政工程的安全集中精力提高質(zhì)量和效率。